Think Mobilités 2024 : participation de l’OPCO à une table ronde sur la décarbonation des mobilités
Patrice Omnes, Directeur général d’OPCO Mobilités, a participé à la table ronde "Les besoins en formation liés à la décarbonation des mobilités" à l'occasion du Think Mobilités "Décarbonation des mobilités : quels investissements, coordination et compétences ?" organisé par News Tank Mobilités le 19 mars dernier à Sorbonne Université (Paris).
Les enjeux essentiels de la formation
Patrice Omnes a participé à la table ronde "Les besoins en formation liés à la décarbonation des mobilités" - qui a mis en lumière la nécessité de synergies entre les acteurs clés pour relever les défis de la transition écologique - aux côtés de Florence Sautejeau, Déléguée générale de l’UTP, Didier Cazelles, Directeur général adjoint Keolis en charge de la branche Territoires en France, Sébastien Mariani, Secrétaire général adjoint de la Fédération générale Transports environnement FGTE-CFDT.
De gauche à droite : Sébastien Mariani, Didier Cazelles, Patrice Omnes et Florence Sautejeau / ©Seb Lascoux
OPCO Mobilités est pleinement engagé face à ces enjeux et répond aux besoins de formation des entreprises autour de quatre axes :
- L’accompagnement des entreprises sur la gestion des emplois et des parcours professionnels
- Le financement de la formation des salariés, chômeurs et jeunes alternants
- La promotion des métiers de la mobilité
- Le soutien à l’investissement dans les centres de formation
La nécessité d’une approche systémique
Patrice Omnes lors de la table ronde "Les besoins en formation liés à la décarbonation des mobilités"
Extrait de l'intervention de Patrice Omnes :
"Le besoin de formation explose depuis plusieurs années pour diverses raisons. En premier lieu, il y a une pénurie de compétences dans les métiers de la mobilité. Ensuite, il y a la conjonction de deux facteurs : nous devons à la fois former aux nouveaux métiers de la mobilité (nouveaux usages, modes de transport, technologies, etc.) et, en même temps, continuer à former sur ce qui existe déjà. Enfin, il est important de préciser que nous ne devons pas nous contenter de former les personnes directement concernées par la transition énergétique. Si nous ne nous occupons que des mécaniciens, personnels de maintenance et conducteurs, nous n’aurons fait qu’une partie du travail. C’est une approche systémique. Nous devons aussi former l’encadrement, les personnels des fonctions support, etc. L’une des priorités, dans les années à venir, sera d’aborder tout l’environnement de la transition énergétique en plus des métiers techniques."
OPCO Mobilités est parvenu, en réunissant 17 branches, à mutualiser des moyens et les outils.
L’enjeu est désormais de mutualiser un projet commun pour développer les compétences, en organisant notamment la mobilité interbranches et interentreprises.